横浜 アルディート IT社長

管理する立場の人

管理する立場の人って社長、部長、課長も重さは違えど同じと考えて。

プロ野球でネット上に批判？めいた話を書いたことにより、二軍降格し、そのまま戦力外。

プロ野球で練習態度が悪いとかで、戦力外。

そういう人だとわかって取っていて、クビは

どうなのかなぁーと。

これって、管理する自分が、ぼくは出来ませんと言っているのかなぁーと思ってしまいます。

自分の仕事だと、ずっと使ってきた技術者が、あいつはダメなんだよねって言っていることとあまり大差ないかなぁと。

これじゃダメですねと自分に言い聞かせている感じもありますが(^^)

まあ、当てはまる人も多いのかもしれませんね

うちの会社としては、あまり多くいてほしくない

話しですかね

書籍「任せる力」

 

 

週休5日の社長さんのお話。為になる良い書籍です。

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Ardito CEO

酒井岩一

 

10月から入社した未経験者4名

10月から未経験者4名が横浜と札幌に分かれて研修しています。

毎日日報が届きますが、皆、頑張っているようです。

表示されない。動かない。などなど^_^

そんなに直ぐに覚えられるものではないですよ。

この一年でどれだけ基礎をきちんと学べるかが

重要ですね。

沢山失敗して、沢山楽しんで、沢山悩んで、

頑張ってもらいたいなぁと思いますね。

今思うと、新人っていいなぁ。何でもやれるって

思うのは、年のせいですかね^_^

頑張れ新人さん

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ArditoCEO
Iwakazu Sakai

詰めの甘さ

仕事の詰めが甘いんだよなぁー。。。

 

と思うこのごろ（＾＾）

 

詰めが甘いので、思い出してみると、プロセスも甘いんですよね。

 

言うやつもいない。。。残念ですね。。。

 

きちんとやろうぜ！仕事なんだからさ！お金をもらっているプロとしてさ！

 

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ArditoCEO

iwakazu sakai