横浜 アルディート IT社長

今年の新入社員のグローバル意識調査（産能大学）

産能大学さんが行った今年の新入社員に対するグローバル意識調査の結果を見ました。

http://www.sanno.ac.jp/research/global2010.html

半数は、海外で働きたくないようですね。

でも、3割弱の人はどんな国でも海外で働きたいとのこと。

前回調査からみると、海外で働きたくないという人は増加しています。

どんな国でも良いので働きたいという人も増えています。

2極化してきている感じですね。

少し、思ったことを。。。。

今年の新入社員さんということなので、まだ3ヶ月ぐらいしか会社に在籍していないんですよね。

仕事とか会社のこととか、まだきちんとできなかったり、把握できていなかったりしている

んじゃないですかね。

そこで、外国に行きたくないとか、社長が外国人はちょっととか。。。。

5年ぐらいは上司やまわりから沢山教えてもらい、仕事ができるように、

会社のことがきちんと把握できるようにしませんか。

その際、海外勤務になるのも、良い勉強だと思いますがね。

以前、ブログの中で、丹羽宇一郎さんの「若者のための仕事論」を紹介しましたが、

・会社に入って数年は、社長から見れば、教えてあげているのだから、お金を取りたいぐらいだ

・10年はアリのように働く

etc

そこからではないですかね。説得力のある意見が言えて、相手にも伝わるのは。

そして、信頼される。

色々な不満があるのであれば、自分で変えてみれば？

まわりの皆を動かして変えてみては？

自分が変化できなければ、まわりも変化はできないのでは？

なんて、ちょっと経営者としては、感じてしまいます。

ちょいと、書きすぎちゃいましたね。

またねぇー　

社員S氏のBike

社員でリーダーさんのS氏のバイクです。

たしか、69年のトライアンフだったと。結構高額なんですよね。

夏休み中に会社に遊びにきてくれました。

センスあるよなぁー。。。（と一応言っておこう）

私のバイクと同様、良くバイク屋さんに入院していますが、長く乗りましょうね。

旧車は、手はかかりますが、コンピュータ制御なんてされてなく、結構シンプルな

作りなので、楽しいですよね。

S氏は、アルディートの前身のFreeD Systemsの時からの社員さんです。

付き合いはもう、10数年ですなぁー。

そういえば、S氏は昔非常に痩せていて、かっこよかったですねぇー。

今では、どこにもその片鱗が見えないのですが。。。。(^^)

火消しの仕事で夜間のお菓子が効いたのでしょうか。

体調管理には、気をつけよう！！

また、ブログで社員を紹介しよう。

またねぇー　

暑気払い

暑気払い（しょきばらい）とは、夏に薬や酒を飲んで体に溜まった熱気を取り除こうとすること。「暑さをうち払う」という意味である。

とのこと。

昨日は、本社で作業している社員・パートナーさん含め、ビアガーデンで暑気払いしてきました。

南国の音楽とソファーの座席が用意され、良い雰囲気の中、楽しませてもらいました。

これで、体にたまった熱気を皆、取り除けたことでしょう。

昔は、良く、この時期は、暑気払いという名目で色んなPJの人と飲みに行ったなぁーと。

そして、やはりリーダーM氏は、この飲み会を察知していたらしく、合流しました。

私は、1次会で会社に戻り、少し仕事を、、、、

皆は、2次会に行ったようです。

若いってすごい！！！M氏は常にすごい(^^)

夏ですね。

暑い。

かなり暑い。

もう、完全な夏ですね。

北海道出身者としては、もう20年以上もこちらに居るのに、いまだに、この暑さには慣れないですな。

夏と言えば、子供たちは、カブトムシ、クワガタの季節のようです。

どうも、スイカ、きゅうりは、餌としてあげていたので、あまり今でも好きではありません。

今は、ゼリーの餌なんですね。

【次男の幼稚園の夏祭り】

※

社員のM氏の姿も。ビデオで娘をしっかり取ってました。

家まで歩いてみました。

先週金曜日、家まで歩いてみました。

会社から家までは、24kmほどあります。

社員の励まし（ex.タクシーにどうせ乗るんですよね？）で、6時間半かかり完走しました。

途中、足の裏の皮が向け、靴やさんでトレッキングシューズを購入し、思わぬ出費。

腰、背中、足全体が痛い状態で帰宅しました。

着いてから、2時間ぐらいは、色々と痛く、寝れない時間を過ごしました。

いやー、、、もうこれっきりですね。

8月中旬にパートナーの社長さんが富士山に登ろうぜ、ということで、トレーニング

のつもりでしたが、これからは、自転車が良いかなと。

今年は、厄年なので、お祓いができたような気がしています。

いままでの、不運を全て捨て去ったような。すがすがしい気分です。(^^)

道東サイトの良い話

北海道の道東に関する情報発信サイト（http://www.doutou.jp）を初めてますが、結構アクセス数、

問い合わせがあるんですよね。

昨日は、竹下牧場さんに、昔竹下牧場さんと関わりのあった方から連絡がありました。

「元気にしていますか？」という昔を懐かしんだメールでした。

その人は、現在、遠いアメリカオレゴン州で仕事をしているようです。

サイトを見つけて、連絡をくれたということです。

毎日ネットを利用した仕事をしているので、少し忘れてしまっている、ネット本来の姿が

少し見え、昨日は気分が良かったです。

これからも、小さなサイトではありますが、誰も載せていないような、道東の情報を提供

していきたいと思います。

マーケットイン と マーケットアウト

マーケットインとマーケットアウトについて

http://skillstorage.com/archives/000209.html

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最近マーケティングにまつわる内容を配信していなかったので、マーケティ
ングの思想そのものに対する意味も含めて、マーケットアウトを取り上げ
る。

マーケティングはセリング（営業）とは対極にあるものと位置づけられる。
とはいえ、自社プロダクトを売るという観点から表裏一体と捉えて良いで
あろう。

マーケットインという言葉がある。
こちらは最初に自社プロダクトありきからスタートして、どのマーケット
に売り込むかという発想である。
営業マンは自社プロダクトを持たされて、それを既存ルートであったり、
新規顧客に提案にいくであろう。発想は営業だ。

ルートセールスでは生産ラインから上がったプロダクトを顧客に持ってい
くということから、プロダクトアウトと呼ばれた。
これは戦後の発展途上において、社会全体のモノ不足から、つくれば売れ
る時代だったからだ。今では、ルートセールスでもこのように、新製品が
出たと持っていけば売れる時代では、なくなった。コンペ（競合との比較）
に晒されるであろう。

ただ、新規顧客獲得型の場合は、ルートセールスのように新製品がでまし
たよ、と言って売れるものではなく、まず先にアポをとったら顧客ニーズ
を汲み取り、場合によっては自社プロダクトに加工なり付加価値をつける
なりして提案することが多いであろう。

新規顧客獲得型営業は企画型、提案型となることが多い。
（業種にもよるが・・）

マーケットアウトとは、先に顧客（市場）ありきという考え方である。
つまり、どのマーケットで、どのようなニーズがあるかを先に考えるという
ことである。
そして、そのニーズに応じたプロダクトをつくれば、売れるという考え方
だ。

マーケットアウトこそがマーケティングの本質である。

企業のマーケティング部において、営業支援的な業務ばかりしているとこ
ろは、マーケティング部などと名乗るべきではない。
そのような企業は、やっぱり先にプロダクトがあって、それを売るための
セミナーや広告を打つことばかりに目がいっているのだ。
つまり売るための手段を考えてしまってるマーケティング部は営業部なの
だ。

では、マーケティング部で本来やるべきことは何かというと、顧客ニーズ
とマーケットを調べ、それに応じたプロダクトをつくらせることである。

但し！本来の部門ごとの目的はそうでも、顧客に一番近くにいるのは誰か
というと営業マンである。つまり営業マンが直に顧客ニーズを聞くのであ
る。

このような考え方から行くと、マーケティングの本来の仕事は営業マンが
やるべきである。元々はマーケティングなんかはやらないでも売れる時代
があったが、営業はもはやそれでは生き残れない。
マーケティング部という名前を営業部が奪う時が来たと思う。

徐々にこのような時代になってきていると感じる。元々マーケティング部
にいた者たちは何をすべきか。彼らは、基本的に顧客の声を直には聞かな
いが、マーケットを分析しする能力、広報やセミナーとプロダクト投入を
関連付ける力はある。

そう考えると、企業の営業部、マーケティング部の役割もその名前自体を
も、考え直す時代に来ていると感じる。

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サービス指向が重要な現在は、マーケットアウトで、なければなりませんね。

また、お客様へ常駐している技術者さんは、如何に、お客様のニーズを掘り起こすか

が重要になってくると考えます。

http://www.ardito.jp

iphone

昨日は、比較的自由な時間があったので、iphone関連を少し充実してみました。

まずは、softbank　の　pocket　wifi　を購入しました。

iphone　の速度はやはり速くなりますな。

PCを自宅利用するときは、今まで、emobileカードでしたが、なぜか、電波の入りが悪かったので、

これで、気にしなくてよさそうです。

それから、iphoneのアドレス帳をmobile meで同期がとれるようにしました。

ついでに、アドレス帳を整理。

appleさんの写真を管理するソフトも入れてみたり。

それから、Bluetoothのヘッドセットを購入したので、通話とipod機能を確認。

便利になりました。

新しく設立された会社さんとの懇親会

昨日は、先日、会社を設立された会社社長さんと技術者の方との懇親会でした。

私が、バーボン大好きなために、気を使ってもらい、バーボンの置いているお店をチョイスしてくれました。

また、御馳走にもなり、お土産ももらい、ありがとうございました。

ウチと同じく、ソフトウェアの開発を行う会社さんなので、開発がオフショアの方向に向いているということや、

自分達の会社もオフショアに向かうのか？などなど、色々と沢山の話ができて楽しかったです。

オフショアを行う、行わないということではなく、社員一人一人がもっと、グローバルを意識した取組は、

本当に必要だよなぁーと思いました。

ニアショアも満足に出来ているとは言えないので、ウチはまずそこからかな。。。。

訳すと、「まっすぐ生きる」という名称の会社さん。

思いがこもっているなぁー。

お互い協力して、楽しく、成長して行きたいですね。と勝手に思っています。

いくつになっても、同業者さん、異業種さんと話すのは、非常に大切だし、勉強になり、

勇気・やる気をもらっていきたいですね。

感銘の書籍！

久しぶりに感銘した書籍のご紹介です。

伊藤忠商事の元社長さんである、丹羽宇一郎さんが書いた

「負けてたまるか！若者のための仕事論」

です。

「人は仕事で磨かれ読書で磨かれ人で磨かれる」

20代、30代の自分自身が頭の中に出てきて、同じような自分、駄目な自分を

考えさせられました。

たぶん、仕事論という色々な書籍が出てますが、一番自分自身の考えや思いに

近い本だなぁーと思います。

まだまだ勉強ですな。