人材育成 １つの例

人を育成するのは、会社経営者としては、永遠のテーマなのですが、

 

うちのリーダーさんに言っているのは、長所を伸ばして、短所は気にしない

（ちょいと乱暴かもしれませんが）

 

ようにと。

 

短所は、あまりにまずいというところは指摘し観察する必要がありますが、よくよく考えると、

 

そんなすごいのはないですよね。（色々と慣れてきているかもしれませんが）

 

大変なのは、それぞれの長所なわけですから、十人十色なわけです。

 

同じようには、育てられないということです。

 

また、伸ばすとか、壁をこえるとかは、多少時間がかかるものです。

 

大変ですが、だからやりがいがあるのかなと思っています。

 

と思って会社経営をしています。

 

少し、面白い記事がありましたので、紹介します。

 

キーワードは、

・指導を辞めたら伸び始めた

・上司をはずした

・自分のそばで仕事をさせた（背中を見せた）

・感謝し、誉めるようにした

 

こういう育て方もありますよね。特に最近は、こういう傾向が強くなっているのかなと

 

思います。

 

是非、記事を読んでみてください。

 

記事URL

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20110222/357504/?ST=selfup&P=1