横浜 アルディート IT社長

69年生まれの経営者集まりに参加！

今週は、69年生まれの経営者の集まりがありました。

 

総勢9名。

 

IT系、建築系、芸能系などなどで活躍されている方ばかり。

 

自分は先日紹介され、今回が初めての参加でした。

 

facebook上であらかじめどのような人たちが参加するのかわかっていたのと、

 

実際に会って、名刺交換して、お酒を飲み始めると、そこは同級生の場となりました。

 

ゴレンジャー、松田聖子、夕焼けにゃんにゃん。。。。。。

 

初対面なのに、初対面な感じは全くなく、昔から知っているような不思議な集まりでした。

 

いやぁぁぁぁぁぁぁ、楽しかったなぁー。ほんとに。

 

次回を楽しみにしています。

震災ボランティア 宮城県 亘理郡 山元町

6/15-17の3日間、宮城県亘理郡山元町でボランティアをしてきました。

 

今回は、ちゃんと山元町ボランティアセンターに事前に登録していきました（＾＾）

 

作業内容は、3日間、被災した家の床下の泥撤去や庭の泥撤去となり、

 

結構な肉体労働になりましたが、ほんと、良い経験をさせてもらいました。

 

長袖、長ズボンでマスクしての作業なので、かなり暑かったですが、毎日、被災した方に

 

感謝の言葉をもらい、本当に嬉しかったし、満足感でいっぱいになりました。

 

また、１ヶ月、２ヶ月と長期でボランティアをしている人とも沢山話すことができて、

 

感動しました。

 

皆、テントや車で生活しているんですよ。すごいですよね。

 

なぜ、そんなに長く続けているのか？って聞きはしなかったのですが、間違いなく、

 

「人の役に立ちたいという思い」ということだと、今回、思いました。

 

撮ってきた写真を紹介します。

 

ここが手作りの山元町ボランティアセンターです。

ホームページ上で足りないと書いてあった、ハエとりリボン、ポケットフォトアルバム、土嚢袋

 

と有）テルイの照井さんが夜なべして作ってくれた鉄足太郎（勝手に命名）

 

を物資提供しました。

 

床板をはがして、床下は泥が流れ込んでいます。厚さは5cmから10cmぐらいで、

 

だいぶ、乾いてきています。思ったより匂いはしませんでした。

 

手かスコップで綺麗に取り除きます。泥は土嚢袋へ。

 

ちなみに、こんな恰好で。

後ろに白いのが見えると思いますが、全て泥などが入った土嚢袋です。

 

これは、庭の泥撤去の様子です。これも、10cmぐらいの泥が庭の全てにあり、

 

また、流れ込んできた、色んな物も全て取り除きます。この綺麗な家も2mぐらいは

 

浸水しているとのこと。

 

この作業が一番きつかったです。腰にきました。

 

泥撤去しているところの前にある田んぼは、こんな状態のままです。

 

遠くで、重機が田んぼの中のごみを集めていますが、このような場所が沢山

 

まだまだ残っています。

 

水分を含んでいるので、かなり匂いもします。

 

家の庭に他の家やものが流されてきています。

 

ここは、まだ手つかずのようです。まだまだ時間が必要ですね。

 

昼食風景です。6名1チームでボランティアを依頼した家に出向いて

作業します。このときは、冷やしトマトと漬物を家の方が出してくれました。

美味しかったなぁー。

 

一緒に行った、師匠の澁谷さんと。（かなり二人とも疲れてますが）

 

沿岸部を見に行きました。線路が無い、、、、

 

石巻に続き、今回の山元町のボランティアをしてきて思った事ですが、

 

まだまだ、ボランティアの数が足りないようです。

 

週末は増えるようですが、平日は日に100名弱という感じです。

 

有名どころの町は、それなりに多くのボランティアが来るようですが、

 

小さな町へは、もっと沢山の人にボランティアに行ってほしいと思います。

 

長期的にボランティアをしている人もいますし、

 

近隣の方で週2，3日来ている人、高齢者の方も沢山いました。

 

皆、「人の役にたちたいという思い」で作業していると思います。

 

これって、本当に素晴らしいと思います。

 

また、休みをつくっていきたいなと思っています。

Test

講演会 － 大槻正 AIBO（アイボ）の生みの親 －

本日は、帰社日なのですが、記念すべき日となりました(^^)

 

AIBOの生みの親である、大槻正さんが、帰社日の社員の前で、講演してくれました。

 

「輝く未来のために　－仕事を進める上での重要なポイント－」という題名で1時間ほど

 

創造性

リーダーシップ

チームワーク

 

に関して、熱い話をしてくれました。感動しましたぁー！

 

アルディートも11期が始まり、ビジョン・戦略など社員の意見を取り入れる活動をしていて、

 

本当にタイミングばっちりでした。

 

皆、良い話が聞けたと思っているはずで、これから楽しみです。

 

忘れられない経験になったことでしょう。自分もそうですが。

 

講演会終了後、AIBOをもってきて頂き、社員の前で説明してもらいました。

 

※充電中の写真ですみません。これから色々と教えて行こうかと思います(^^)

 

大槻正さんは、現在、株式会社インタラクティブラボラトリーという会社の代表取締役

会長に就任され、ロボット関連を行うとのこと。

「情熱の塊」の人なので、応援したいと思っています。

http://www.ilaboratory.jp/index.html

 

震災ボランティア 瓦礫撤去（6月15日から） 宮城県亘理郡山元町へ

3月23日に石巻市へ震災ボランティアをしてきましたが、今月も15日から週末までの短い期間ですが、

 

山元町へ行き、瓦礫と泥の撤去を手伝う予定となりました。

 

社員のみなさん、不在時は宜しくお願いします(^^)

 

自分ができることということで、住んでいる地域の人と一緒に行ってきます。

 

現場では、感染症や怪我も多いようですが、何せそういうことには滅法強いので、

 

頑張りたいと思います。

 

また、釘の踏み抜き防止のために、以前、知り合いの鉄屋さんに作ってもらった

 

鉄足太郎　- 釘大丈夫だー-　を50足ほどもっていって、住民の人やボランティアの

 

人に配ろうと思っています。

 

 

有限会社テルイさんありがとうございます。テルイさんの気持ちを持っていきます。

 

活動報告は、またブログにアップする予定です。

 

思ったこと ２９

社会人1年目の同期は、

・外国でのソリューション、サービス提供の販路拡大など、「今は色んな人が集まってきて面白いよ」っ

て真っ黒に日焼けした顔で言っていた。頑張ってるなぁー。

・自分より、2，3歳上だけど、ここ何年も大規模PJの開発リーダーとして、月300hオーバー

が当たり前の中で、昔と変わらず、やる気に満ち溢れている。頑張ってるなー。

 

末期がんで戦っている友人は、

既に抗がん剤治療を開始して3年が過ぎた。入院と仕事を繰り返している。「やっとサービス

の損益分岐が超えたよって」言っていた。頑張っているなー。

 

まだ、沢山頑張っている人が居るけれど、言えるのは、自分の意志と判断で行動している

、主体性があるということ。これは間違いない。本当に間違いない。

 

皆、会社の中で、自分のできることを真剣に考え、行動している。

京セラの稲盛氏は、「アメーバ経営」で、小さな会社から世界で認められる会社へ。

アメーバということなので、個を育て、個が成長することで、例え経営陣が居なくなっても、

会社は存続できるということを実践した。

 

一人一人が主体性を持つということは、本当に重要なことだと思う。

 

そうなると、もっともっと新しいことができる。そして、もっともっと楽しくなる。

 

内閣不信任決議 について

ほとんど政治ネタは書かないんですが、、、、、

 

昨日は、小沢氏、鳩山氏は不信任に賛成。

 

今日は鳩山氏が不信任に反対。小沢氏は棄権（？）

 

それは、菅氏がある程度の道筋をつけたら辞任するという話を

 

午前中にうけたからということ。

 

ある程度ってどこまでなんでしょうか？

 

菅氏では復興支援が進まないなどなど、言っていたのではないでしょうか。

 

ある程度までは、スピードが遅くても良いと思ったんでしょうか。

 

仕事が終わって家に帰って、ニュースを見ますが、内閣不信任決議が可決するのか、

 

否決するのかという情報を、見せられていた自分としては、これは何なんだろうと。

 

ちょっと、皆さん、フラフラし過ぎじゃないですかね。

 

大人なんだから、どしっと構えて、先を見ている人はいないのかなぁー。

 

恥ずかしいな。

これからのIT業界に求められていること － 日経コンピュータ

本日の日経コンピュータの記事から

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20110222/357503/?ST=ittrend&P=1

抜粋）

インターネットが浸透しても、人と人との距離感を縮めるのは人間でしかない。デジタル化が進み、ややもすればアナログな関係が軽視されてしまう。だが、 顧客を固定客にするにはデジタルではなく、アナログ的な人間的密着商法しかないと当社（船井総合研究所）は考えている。つまり接客を中心としたアナログ関 係の強化である。

→　非常に同感。

お客様の側に居ることで、どのようなニーズがあるのかをきちんと判断し、高価値の提供を行うことが

重要。

そのためには、お客様に密着しているメンバーのスキルアップ、高価値を提供するメンバーの

スキルアップは非常に重要。

最近、どうしたら、開発時間が半分以下になるか考え続けているんですよねぇー。2割、3割ではなく、

半分以下で(^^)