横浜 アルディート IT社長

セイバーメトリクス 書籍：9回裏無死1塁でバントはするな

オフビジネスで。（いつもそんな話題ばかりですみません）

セイバーメトリクスってしってますか？

wikiから、

「野球には、様々な価値基準・指標が存在するが、セイバーメトリクスではこれらの重要性を数値から客観的に分析した。」

というもののようで、少し前に以下の書籍を読みました。

 

書籍の紹介欄より、

野球中継でよく耳にする解説「９回裏ノーアウト・ランナー１塁、ここでは手堅くバントでしょう」。
私たちは疑問も持たず聞いているが、これは根拠のあることなのか？単なる経験則なのか？
メジャーリーグで用いられている統計学「セイバーメトリクス」が、日本の野球界でも近年積極的
に導入されている。

とのこと。他にも色々と例があり、面白く読ませてもらいました。

野球好きな人は1日であっという間に読めてしまいます。

ついつい、そう思っているということに対して、統計的な観点も含め、数値で示してくれて、

実は間違いではないかと提示してくれています。非常にわかりやすい本だと思います。

日本では、まだまだのようですが、アメリカでは当たり前のように使われているということと、

本の中で、サッカーに関しても選手の価値評価ができるような取組がされているということでした。

できる監督さんやコーチさんは、こういう統計的なデータを頭の中に入れているんでしょうね。

そういえば、先日の世界バレーボールで男子か女子か忘れましたが、監督さんがipadをもって

指示してましたよね。

ついつい自分は努力とか精神論的な人間なのですが、こういう数字も含めて考えると面白いなぁー

と思いました。

 

以下にコラムや分析した情報が出ています。

http://www.baseball-lab.jp/

節電や輪番休日など

節電や輪番休日のニュースが続いていますが。

 

ドコモさんも7-9月は土・日→月・火に、日本自動車工業会は、土・日→木・金へ。

 

その他の企業も曜日や時間帯を考えて動いているようです。

 

皆で力を合わせて皆で乗り越えるという姿勢や実行が良いですよね。

 

こういうことは、長期的に継続していきたいですよね。

 

アルディートは、お客様の企業での作業が多いので、お客様の勤務時間に合わせています。

 

つい先日も、出勤時間を早めて、17時で仕事が終わるようなお客様の要望に合わせました。

 

まだまだ、これから色々と調整があるのかなと思いますが。

 

さてさて、最近、アルディートに来てくれる人から、「会社休みかと思いました」なんて、

 

言われていたので、ちょっと写真を。

 

入り口から見た景色でございます。遠くに明かりが。。。。

 

入り口、会議室など節電で電気を消しているので、20坪ぐらいしか電気が通常ついていません(^^)

 

また、エレベータを降りると、入り口までの共用部分が節電で電気がついてないので、真っ暗です。

 

確かに、言われてみると、休み？と思うのかもしれませんね。

 

来てくれる方、いつもすみません。間違いなく営業しております。(^^)

 

 

就活のクールビス

ニュースで就活者のクールビスの話が出ていたので。

 

自分的には、大賛成。会社的にも問題ありません。

 

普段の服装で来てもらい、どんな学生生活をおくっているのかってなんとなくわかりますし。

 

夏場は、いつも皆さん、汗ダクなので、もっとリラックスしてもらって、沢山いろんなことを

 

話してもらいたいと思います。

 

自分らしさを見せてほしい。

 

若者の元気を感じたいですな。

 

ということで、42歳の自分は、若者ではないがなんなのか？中年なのか？とつい思う。

 

wikiでちょっと調べると、

 

厚生労働省の一部資料（健康日本21など）では、幼年期0～4歳、少年期5～14歳、青年期15～24歳、壮年期25～44歳、中年期45～64歳、高年期65歳～という区分をしている。

と書いてあった。

 

なんだ、社員と同じ、壮年期なんだよね（＾＾）

 

厚生労働省の一部資料（健康日本21など）では、幼年期0～4歳、少年期5～14歳、青年期15～24歳、壮年期25～44歳、中年期45～64歳、高年期65歳～という区分をしている。

運用におけるサービス仕様書

現在、お仕事を頂いているお客様から、運用におけるサービス仕様書の雛形作成を依頼されました。

 

過去のノウハウ資料を漁って、、、、

 

ネットで調べて、、、、

 

過去のノウハウ資料の中に、国関連の資料がありました。（HPからダウンロードできますが）

 

久しぶりに見ましたが、これが、結構細かく書かれているんですよねぇー。

 

そうでないものもありますが、自分の経験では、かなり細部にわたり、明記してある感じです。

 

ネットの方では、ITコーディネーター協会やIPAの中にそれなりの資料がありました。

 

今日は、久しぶりに熟読している感じです。

 

それをまとめて、週末に向けてお客様にたたき台を提示する予定です。

 

読んでいて思ったのは、ヘルプデスクやコールセンター関連に対して、明記している

 

資料が少ないなぁーと思いました。

 

あとは、最近のクラウドセンターを利用した運用など、変化に合わせる必要がありますね。

 

運用におけるサービス仕様書は、非常に重要と思っていて、SLAも明記すべきと思っています。

 

それを合意の上で、運用を行う必要があると考えます。当然、変更は双方合意で行い、

 

サービス仕様書をより良いものにする必要があると思います。

 

とある運用を委託されている企業さんでは、このサービス仕様書が半分にプロジェクトで

 

存在していなかったり、存在していても、契約書のような○○一式というようになっている

 

企業さんもいるようです。

 

これはだめですよね。

思ったこと ２８

今日、たまたま、帰社していた社員と昼食に。

 

開発の効率化の話を少ししました。

 

ドキュメントの最小化だったり。。。。

 

人月単価の考え方だったり。。。。。

 

ニアショアのことだったり。。。。。

 

などなど、色々と。

 

オフショア化が進む中、ニアショアも視野に考えるお客様が増えてきています。

 

最近、ニアショア増えてきましたね。

 

品質低下を起こらせない、高リスクにならないよう、今よりももっともっと効率化

 

に向けた取り組みを行わなければならないといけないなぁーと思っています。

 

 

道東 別海（べっかい） 中山農場様 からの頂きました

本日、北海道の方で、農業の人材支援をしている、中山農場さんから、食べ物が届きました。

 

バター、飲むヨーグルト、チーズ、ソーセージが入っていましたぁー

 

ありがとうございます。

 

 

4/27に　なかやまミルク工房の落成式にお花を出させて頂いた御礼とのことです。

 

これから、乳製品を利用した、チーズなどを販売していくということです。

 

中山社長は、乳牛を本当に丹精こめて育てておられて、とても頭が下がります。

 

応援していきたいと思います。

 

別海（べっかい）は、牛がたくさーんいます。人口より多いとか。

 

牛肉や乳製品はかなり美味しいんです。何度か食べさせて頂いています。

 

皆さんもぜひどうですか？

 

中山農場

http://www.doutou.jp/

http://www.nakayama-farm.com/

 

 

夏前に、新しくできた、なかやまミルク工房に足を運びますので、宜しくお願いします。

 

 

 

 

被災地の瓦礫撤去のために（被災者、ボランティアの人へ）

先日、石巻市へのボランティア、釜石市へのボランティアの報告会という名の飲み会（^^)が

ありました。自分ができることという意志で活動してきているメンバーです。

 

その中で、瓦礫撤去を行うボランティアの方や、被災者の方が、釘を踏んでしまい、足をけがしている

という情報（多いのか、少ないのかははっきりとはわかりませんが）がありました。

写真やテレビの画像でも、自衛隊の人は安全靴ですが、被災者の方や、ボランティアの方は、長靴が

多く、瓦礫にある釘が刺さってしまうなぁーと。。。ちょうど、GWに瓦礫撤去ボランティアに行く仲間が

いたので、ちょっと作ってみようという話になり、仲間の鉄工所さんと、試作品を作ってみました。

 

0.5mmのステンレスで、ちゃんと淵は、怪我しないように丸みをもたせてます。

0.5mmということもあり、長靴に入れる際に曲げて入れれます。

（踏めば、まっすぐになります（＾＾））

 

ネットで調べた限り、鉄やステンレス入りの足袋（たび）、安全靴の中に既に入っているもの、

という商品はあるんですが、値段もそこそこです。

 

自分も普通の靴で履いてみましたが、あまり、足が靴の中で動くこともなく、問題ないと思いました。

 

一番良いのは、現在、中敷きを引いている下に引いてくれると、何の違和感もないかと思います。

 

ということで、数十枚を被災地にもっていくことになりました。

 

まずは、使ってみようと。

 

その後、特に問題ないようなら、男性用、女性用で沢山作ってみようかと思っています。

 

一応、名前は、「鉄足太郎　釘大丈夫だぁ～」です。

 

忙しい

なんか、忙しい。

作業の種類が多い。

まあ、いわゆる、何でも屋。

嫌いじゃない。

良いことと思い、折り合いをつけている。

最近、折り合いをつけるという、言葉が

好きになりました。

思ったこと ２７

今日は、色々あったな〜

怒るのは、疲れますね。

スピーディーに、やりたいものです。

ポジティブな話を

リーダーさんから、社長レビューをされました。

11年目が始まったことにより、ビジョンや方針を確認、修正するためです。

人生観や使命感などどうおもっているのか、

丸裸にされました。

でも、なんか心地よく、伝えたいことが言えた気がします。

よくここまで準備してくれました。

ありがとう、Sマネージャー。

そして、夜は、お世話になっている、お客様の移動に伴う送迎会でした。

金庫番で、腰が低く、英語は堪能。

本当に、見習うことが多いです。

一番凄いと思ったのは、凄い人に共通している、誰とでも同じ目線になって話すことができることと思います。

意識して、近づきたいとおもいました。

書籍 今だから言える日本政治のタブー

田原総一郎さんの書籍を読みました。

政治は、あまり詳しくないのですが、

このときは、あの仕事してたなぁという

感じで、さっとよみました。

関西の震災のときは、社会党の村山富市

さんが、総理だったんですね。

そのときも、官邸の動きは遅かった

みたいです。

そのときも、というのは、今回の東北の

震災もおなじかなと。もっと動きが遅いかも

しれませんね。

予期しないことに対する検討や訓練、

そして啓蒙は、継続しなければ

なりませんね。

そういうことに、税金を使ってもらいたい

ものです。

早く、見るべき方向を示してほしい

ところです。

田原総一郎さんって、色んな政治家の

方から、相談とか、意見を求められて

いたんですね。

こういう、ジャーナリストって、まあ、

他には、いなさそうです。