横浜 アルディート IT社長

人材サービスのテレビ放映について

テレビ北海道で、7/5 20:54-21:00 に さっぽろ経済「北の神髄」 という番組に
アルディートの人材サービスが紹介されます。

求職者、求人者に対するアナログ的なサービス、ITを利用した最先端なサービスの両方を
ご紹介できると思います。

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本社URL

　http://www.ardito.jp/

札幌事業所URL

　http://dream-entry.ardito.jp/

第1回アルディート主催講演会の報告

第1回アルディート主催講演会が26日札幌事務所内で行われました。忙しい中、㈱ビジャスト西野社長様に講演して頂きました。（いやー、本当にいつもすごいなぁーと思わされます。）

参加企業様のアンケートからも大盛況でした。「採用は営業」ということを実感して頂いたのではないかと思っています。

また、講演会後の交流会でも、色々な提携話も含め、非常に密なお話をさせてもらいました。

今後は、月1回は講演会、合同説明会などを企画して、沢山の企業様と沢山の話をして、企業様の役に立てるような、サービスを考えていきたいと思っています。

<<　講演会＆交流会の様子　>>

http://www.bejust.co.jp/event/20080627_208.php

16日、17日の北海道！！

16日、17日と札幌に行ってきました。空港を降りたら、12度ということもあり、少し寒い感じでした。北海道千歳市出身のため、少し寒いぐらいがちょうど良いです。

16日は、毎日ナビさんにFC本家のビジャスト社が出展しましたので社員が応援してきました。沢山の学生さんが来てくれて大盛況でした。今後は学生さんとお話をして就職ぬ向けた相談をしていくところですね。

私はというと、16日、17日に札幌市内にある、ソフトウェア開発会社様を数社訪問させて頂き、人材事業の紹介、また同じソフトウェア事業を行っていることもあり、北海道の状況、関東の状況を意見交換させて頂きました。

北海道の方では、関東に来て、上流工程を担当し、最後のテストを除く工程を請負で行うことを行っている企業が増えているとのことでした。

関東の方では、外国への注文から国内オフショアにシフトすることも多くなってきているようです。私も周りでは、外国に開発を依頼する企業さんが多くなってきている気がします。今回訪問させて頂いた企業さんは、非常に技術力もあり、非常に仕事に対する考え方や進め方がしっかりしている社員を多く抱えている会社さんでした。

アルディートも1年間に数回の国内オフショアをしているので、今後は北海道の優秀な会社さんと組んでいきたいと思っているところです。

仕事以外では、久しぶりに二条市場に行きました。入口付近にある西嶋商店さんがいつもお土産を買うお店でして、夕張メロンとウニを先日お世話になった会社さんへ送りました。
少し食べさせてくれるのが嬉しいところですね。

二条市場と言うと、市場の中に3人しか座れない寿司屋さんがあり、少し高いですが、久しぶりに「にぎり」を食べました。遠くからきたんだよねぇーというと少しサービスしてくれます。(^^)

週末のビーチバレー

あいにくの梅雨空ですが、週末の土曜日に鵠沼海岸でビーチバレーをしてきました。天気は非常によかったです。社員含め、たくさんの大人・子供が集まり、10時から2時までびっしりと汗をかきました。そもそもこの場所では、10面ぐらいのコートが用意されていて、無料で使用できます。ボールも管理者さんへ言うと無料で貸してくれます。

大人たちはバレー、子供たちは海で皆、結構日焼けしたのではないでしょうか。真夏にバレーをするより、今の時期は涼しいので気持ち良いですね。

最近週末は何かと動いていますが、体重は変わらずです。なかなかメタボ脱出はできません。

ゆとり教育について

先ほど、会社設立時の恩人（結婚式の仲人さん）が来社されまして、少し人材の話をしました。沢山の大学の教授さんがお友達にいるようでして、ゆとり教育の話になったということで、少し、調べてみました。

経緯-----------------------
1972年　日本教職員組合が、「ゆとり教育」とともに、「学校5日制」を提起した
1977年（昭和52年） 学習指導要領の全部改正
　学習内容、授業時数の削減。
　「ゆとりと充実を」「ゆとりと潤いを」がスローガン。
　教科指導を行わない「ゆとりの時間」を開始。
1989年（平成元年） 学習指導要領の全部改正 （1992年度〔平成4年度〕から実施）
　学習内容、授業時数の削減。
　小学校の第1学年・第2学年の理科、社会を廃止して、教科生活を新設。
1992年（平成4年）9月から第2土曜日が休業日に変更。
1995年（平成7年）4月からはこれに加えて第4土曜日も休業日となった。
1996年 (平成8年） 文部省・中教審委員にて「ゆとり」を重視した学習指導要領を導入
1999年（平成11年） 学習指導要領の全部改正 （2002年度〔平成14年度〕から実施）･･･ゆとり教育の実質的な開始
　学習内容、授業時数の削減。
　完全学校週5日制の実施。
　「総合的な学習の時間」の新設。
　「絶対評価」の導入。
2004年 OECD生徒の学習到達度調査(PISA2003, TIMSS2003)の結果が発表され、日本の点数低下が問題となる。
2005年 中山成彬文部科学大臣、学習指導要領の見直しを中央教育審議会に要請。
　次年度より指導要領外の学習内容が「発展的内容」として教科書に戻る。
2007年安倍晋三首相のもと「教育再生」と称して、ゆとり教育の見直しが着手されはじめた。
　しかし日教組は「ゆとり教育を推進すべき」という考えを主張
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1992年から少しずつ始まったということになりますね。そうだったのかぁーと今頃知りました。

実質的なゆとりの実施は2002年ということですので、今年の08入社の人は、高校2年の時がゆとりが始まった時期ということですね。09入社の人は、高校生に入ったときからがゆとり教育ということになりますね。

ゆとり教育はどうだったのか？というつもりはないですが、偶然にも「校内暴力の激化、いじめ、不登校、学級崩壊、そして学力低下等公立学校の荒廃」の数値が上がっているのは気になるところですね。

また、ここ数年本社から夜の9，10時に帰ろうとすると、塾帰りの子供達が沢山いるのに驚きます。いやー親も子供も大変ですね。

個人的な意見ですが、社会人になるまでに、もっと人と一緒に外で遊ぶとか、自然の中で遊ぶ（勉強にもなります）ことが、社会人になってからの長い年数を生きていく秘訣ではないかと思いますね。まだ40歳手前ですが、そんな感じがしています。

週末テニス

週末に軽井沢でテニスしてきました。

これは、年に2回（春、秋）、10数年前のPJでの仲間が集まり、もうかれこれ10年ぐらい行っている行事です。毎年、新しい仲間が増えます。今年は、大人20名、子供6名でコートを5面確保しました。

ですが、土曜日は雨でして、民宿にある卓球、ビリヤードで時間をつぶし、夜は恒例の深夜に及ぶ飲み会＆ゲームで盛り上がりました。ビリヤードを久しぶりにしたのですが、18歳で東京に出てきて、ハマッていたので、結構勝たせてもらいました。（またやりたいなぁー）

日曜日は天気も良く、空気もおいしく、適度に涼しくて、ストレスの発散になりました。テニスの腕前は中の下なので、皆に迷惑をかけながらでしたが。

子どもたちは、テニスコート脇の小川でハンツ1枚になりながら虫取りをしていました。子供ってどんなところでも遊びをつくることができて凄いですよね。

仕事で体を動かすということが少ないので、なるべく週末は外で体を動かしてメタボ脱出をしたいなぁーと思っています。

来週は鵠沼海岸でビーチバレーの予定ですが、今日、関東は梅雨入りということでどうなるかと。。。。

ソフトウェアの品質管理について その２

プログラム品質についてですが、現在は製造工程と単体テスト工程が混在している場合が多くなってきていますが、製造工程における品質について少し書きたいと思います。

さて、製造工程、いわゆるプログラミングですが、品質確保に重要なことは以下となります。

①コーディング規約
②命名規約
③プログラムレビュー
※他にもありますが。。。

①、②はPJにきちんとあるところが多くなってきました。が、①②を含め、③のプログラムレビューを行うPJは過去に比べ少なくなってきていると思います。

その理由は、結合テスト以降に、単体テストのバグが沢山発生するのと、メンテナンス時に変更事項を追加する際など、ソースの中が同じPJ内でもかなり違う場合があるからです。

フレームワークでspring,seaser,strutsなどを利用し、独自に記述する部分が昔と比べ減ってきているとはいえ、プログラミングのスキルは非常に人によりバラバラです。

さて、昔のPJの話をすると、全てのプログラムのレビューをして、OKなプログラムから単体テストを実施していました。レビューをしていますので、単体バグもかなり少なかった記憶があります。

また、最近思うに、プログラマーのスキルが非常に低くなっているのではと思います。
それは、プログラムのレビューをしないからだと思います。できるプログラマーのソースは非常に綺麗で読みやすいです。そのようなスキルをレビューで教えてあげていないことだと思います。
プログラミングは本来、楽しく行うものであると思いますし、そうであってもらいたいと思いますので、そのように教える側も意識する必要があります。

短期間での開発でレビューができないという事情もあるかと思いますが、最低でも1機能/人はレビューをする必要があると思います。そのための工数も考えてスケジューリングすることがPMやPLさんに必要なことではと思っています。

もっと貪欲にものづくりに対して興味を持つ必要があるとは思いますし、どうやったら興味が沸くのかを考えて、PJを運営する必要がありますね。

昔のように、今もそうであっせてほしいですが、チーム開発として、隣の人を気にしてあげて納期まで頑張ってほしいと思います。

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