横浜 アルディート IT社長

AIBO アイボ 大槻正さん

 

AIBOの生みの親である大槻正さんが、AIBOの話でテレビ出演したということです。

 

http://www.youtube.com/watch?v=RVf0qDt8FTY&feature=youtu.be

 

番組中では、AIBO愛好者のオフ会の話など、今でも愛されている話がありました。

 

良いものは永遠に語られ、引き継がれるものですね。

 

以前は、大槻さんの前職で少しの期間一緒に仕事をさせてもらいました。

 

うちの会社にも講演会ということで、来て頂き、「夢」という題名で話をしてもらいました。

 

また、ご厚意で1週間ほど、AIBOを自由に触って良いよと置いていってくれました。

 

最近お会いしていないのですが、元気そうで何よりです。

 

どこかのタイミングでお会いできればと思います。

 

 

 

 

ipadアプリ ビューティープロデューサー（BeautyProducer）

 

 

弊社でサービスしているipadアプリ　ビューティープロデューサー（BeautyProducer）ですが、

 

利用者さんが500名を超えました（＾＾）

 

先月から動画アップロード機能が追加され、美容サロン内で教育に利用している店舗さんが、

 

増えてきました。

 

使い方の要望等もあり、日々改良を加えています。

 

今後は、大手POSシステムさんとの連携による大手グループさんへのサービス提供、

 

web予約機能の追加、簡易POSレジ機能の追加、お客様とコミュニケーションを目的

 

としてSNS機能の追加など、早く提供できるよう日々頑張っていきたいと思っています。

 

 

日本の高校生の半数以上は「偉くなりたい」と思っていない

http://www.asahi.com/national/update/0326/TKY201303260281.html

朝日新聞デジタルにて。

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日本の高校生の半数以上は「偉くなりたい」と思っていない――。

そんな調査結果を財団法人日本青少年研究所が２６日公表した。

米中韓の高校生と比べて「出世欲」の低さが際だつ。

同研究所は「不況の影響か、『とにかく就職さえできればいい』といった意識が垣間見える」としている。

昨年９～１１月、４カ国の高校生計約６６００人にアンケートした。

「偉くなりたいと思うか」という質問に「強く思う」と答えたのは、米国３０％、中国３７％、韓国１９％だった

が、日本はわずか９％。

「まあそう思う」を含めても４６％にとどまり、５４％が否定的だった。

否定的な回答は、韓国２７％、米国１７％、中国は９％だった。

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ちょうど、行きの車でラジオからこのニュースが流れてました。

「えらくなりたい」の意味は、主に責任が増えると認識しているようです。

ちょっと悲しい話だなぁーと思いますが。

自分が高校生の時はどうだったんだろうなぁーと。

実は、あまり変わっていないのかも。

責任が増えるのはいやだなぁーって思っている大人も少なくはないのは、事実ですからね。

にはちの法則ですかね。

もっともっと責任をもって、前に向いて生きようぜって言いたい。

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ardito ceo

iwakazu sakai

 

決断するということ

 

 

仕事でも、私生活であっても、決断するということは重要。

 

問題や課題など、先延ばしにしない。

 

先延ばしにしても、「あのとき、、、、やっぱりなぁー」とか、

 

違った形で決断を迫られる。

 

決断するということは、人として重要なことだと、最近良く思う。

 

決断できない環境もあったりして、非常に困難な状態である場合もあるけど。

 

若いときは、あまり考えず、思う方向へ決断していたかと。

 

中年となり、今はちょっと考える時間がある。

 

というものなんですね。

 

決断、そして決断、またまた決断、生きてるって感じですかね（＾＾）

 

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BeautyProducer（ビューティープロデューサー）

昨年11月より、BeautyProducer（ビューティープロデューサー）という、ipadを利用した、

 

美容室さん業務アプリを販売しています。

 

データは全て、クラウド上で、情報がipad上にも残りません。

 

広告を出すことなく、宣伝もせず、アルディートのホームページにもちょっとした情報しか

 

載せていない中で、5か月で、120店舗弱、アプリ利用者400名となりました。

 

利用して頂いている方、ありがとうございます。

 

代理店の皆さん、ありがとうございます。

 

今月から管理機能、動画機能など充実した機能が加わります。

 

代理店さん、利用者さんからの要望もあり、これから新たな機能も付加していかねば

 

なりませんね。

 

予定提供機能を簡単に書いています。

 

http://www.ardito.jp/service/smartphoneapps/beauty-producer.html

 

是非ご覧ください。

 

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http://www.ardito.jp

年度末に向けて

年度末まで1週間となりました。

 

もう今年3ヶ月経過となり、40歳を過ぎてからの日々は本当に早く過ぎていくなぁーと（＾＾）

 

弊社は2末決算なので、先月でしたが、お客様の年度末は大体3末です。

 

3末に向けた、4月初旬は、皆さん忙しそうです。

 

ちょっと飲みに行こうかなということも少し遠慮しています（＾＾）

 

さて、今月末で中小企業金融円滑法が終了します。

 

帝国データさんの記事では、倒産は多そうと予想されています。

 

お金を貸してくれて、支払はいつでもいいよってもののようですので、

 

企業として本当に成長できるのか、疑問な法であったような気がしますが。

 

アベノミクス。

 

景気の良い話がメディアで繰り広げられていますね。

 

給与や賞与があがる会社。

 

良い話ですよね。

 

でも、実感は全然なーい（＾＾）

 

来年、再来年に実感できるなんて話ですが、消費税は上がる、物価があがる、社会保険も

 

あがるでは、給与、賞与が上がって、果たして、実感できるのかなぁーと。

 

当然、実感したいですね。期待しています。

 

IT業界では、クラウド（雲）サービスが流行ってきていますが、

 

バブル（泡）と同じように、消えないようにしたいものです。

 

 

考えや思いが中々伝わらない

考えや思いが中々伝わらないということよくありますよね。

 

会社の代表をしていると、ほんと、沢山あったりします。

 

こちらから、歩み寄り、こういう風に考えているんだよ、こういう思いなんだよって

 

、言って、わかってもらって、今度からいつでも聞いてきていいよって言うんだけど、

 

中々、次回聞いてくれなかったりしますな（＾＾）

 

また、こちらから言おうっと。

 

自分の魅力の無さなどなど痛感しますな。

 

若いときなんかは、それこそ、しつこいなぁーと思われたり、何度も聞いてみたりして、、、、

 

まあ、毎日飲んでたんで、飲み屋でよく先輩に絡んでました（＾＾）

 

コミュニケーションって大切ですねぇー。あたりまえですが。

 

もっと考えてほしいなぁー。

 

愚痴だなこりゃ（＾＾）

 

たまには、こんな話も良いですかね。頑張ろう。

 

 

971人の回答から見えたIT業界の悲しい組織風土の現実、半数が「同僚のことをよく知らない」

ITProより

 

971人の回答から見えたIT業界の悲しい組織風土の現実、半数が「同僚のことをよく知らない」

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20130308/462061/?mle

 

コミュぬけーションが取れない、無関心で書かわないあ組織になっているなどなど、結構強烈な

 

ことが書かれています。

 

しかし、記者さんが、最後に書いていますが、

 

「自分も改革の当事者であることを忘れないで」

 

ということが重要なんではないかと。

 

 

火消しのPJの話が多いなぁー（＾＾）

最近、火消しのPJの話が多いなぁーと感じてます。

 

WEBシステムでは、期間が3ヶ月などと短いPJが多いですが、半年～1年のWEB系PJやパッケージ

 

にadd-onでのPJに多いような気がします。

 

翌々話を聞いてみると、PMOが機能していない。

 

特に感じるのは、

 

・全体の進捗が把握できていない

 

・課題も。

 

・PMO経験者が少ない

 

・決定する権限がない（多少はあるのでしょうが）

 

というところが共通して言えると思います。

 

クラサバからWEBとなってもプロセスは大きく変わらないのだから、、、と思うのですかねぇー。

 

中々、大変なところが多いです。

 

経験者は沢山居ると思うのですが、、、40代、50代にノウハウや経験が詰まってる

 

と最近感じます。（自分が40代なんで書いておきました（＾＾））

 

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13期が始まりました。

3月から13期が始まりました。もうそんなに経つのかぁーと思ったりなんかしています。

 

13期は消費税増税前、政治関連の前進など結構色々とある年になりそうです。

 

現時点では、アベノミクスということで実態は無いけど、景気は気からという状態で、

 

皆、期待感満載な感じですね。

 

バブルを知っている年代からしてみると、弾けたときに如何に何かをきちんと持っているか

 

が重要かと。

 

気持ちを新たに、13期は、社員に「ベストを尽くす」ように伝えました。また、「自発的」に

 

行動するようにと。

 

期待しています。

 

経営側としては、社員の成長を第一として考え、

 

札幌のニアショア継続・拡大、

 

拠点の増加として、アメリカ進出、

 

アジアは少し考えてみる、

 

というようなことを頭に入れて動いて行こうと思います。

 

社員数は、もう少し多くなるのだろうなぁー（＾＾）

 

ベストを尽くしたいと思います。

 

さて、先週からWBCが始まり、野球好きの自分にとっては、4年に1度のお祭りとなります。

 

お祭りなんで、楽しみたいと思います。

 

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iwakzu sakai